Lean a gyakorlatban (2 nap)

Cél

A résztvevők megismertetése a Lean alapelveivel, veszteségszemléletével, fő eszközeivel és azok hatásával gyakorlatias formában, megalapozva ezzel a későbbi aktív közreműködést a Lean bevezetésében, fejlesztésében.

Időtartam: 2 nap

Résztvevők száma: 10-15 fő

Tematika

1. nap

• A Lean kialakulása, előzményei
• A Lean alapelvei, veszteségszemlélete
• A Lean veszteségforrások felismerése
  • Gemba kaizen
  • Értékáram elemzés (VSM)
• Értékáram elemzés (VSM) – a jövő állapot megtervezésének lépései

2. nap

• Módszerek a jövő állapot megvalósításához
  • 5S
  • Sztenderd munka
    • Jelenlegi folyamatok felmérése, problémáinak felismerése
    • Folyamatok újratervezése
  • SMED
  • Egy darabos áramlás, Lean gyártócellák kialakítása
  • Húzó rendszerek (szupermarket, kanban)
  • LDMS (Lean Daily Management System) rendszer és probléma megoldás
    • Vizuálmenedzsment
    • Csapatmunka
    • Eszkaláció
    • Vezetés szerepe
• TPM – stabilitás a gépek oldaláról