Lean3 VSM: Értékáram elemzés vizuális formában workshop

Átlátja folyamatait? Felismeri a bennük rejlő veszteségeket, vagy netán együtt él azokkal, mert már úgy megszokta őket?

Ön szívesen változtatna, de a fejlődés lehetőségeit, szükségességét nem sikerült megértetnie kollégáival, vezetőivel?

Tanácsadóként abban a szerencsés helyzetben vagyunk, hogy számos multinacionális vállalat gyárában fordulhattunk meg.

Ezen látogatások tapasztalataiból néhány érdekesség:

1. A cégek előszeretettel építenek fel nagy raktárkészleteket a gyors vevőkiszolgálás érdekében, fittyet hányva a lekötött tőkére, a tárolás és anyagmozgatás költségeire, veszélyeire. Ráadásul:

  • a nagy raktárkészletek sem biztosítják a gyors vevőkiszolgálást
  • heteket, sőt hónapokat töltenek az anyagok a termelésben, vagy a készáru raktárakban
  • a termék megmunkálására, gyártására ténylegesen ráfordított idő – jó esetben – percekben mérhető
  • a teljes folyamat egy termékre jutó értékteremtő része legfeljebb tizedszázalékokban mérhető

2. Rendkívül bonyolult, összetett a termeléstervezés folyamata, valamint az egyes gyártási folyamatok összehangolása. Tipikus jelenségek:

  • komoly termelésoptimalizáló szoftverek alkalmazása és jellemzően több ember munkája szükséges a gyártási folyamatok szakaszainak összehangolására
  • több más részleg, de még a termelés sem érti, miért olyan a termelési program, amilyen (pl. miért gyakoriak a programváltozások)
  • a termeléstervezés a fejlesztési erőfeszítések során gyakran „érinthetetlen”
  • sok esetben a csoportvezetők irányítják a termelést „kézi úton”, gépenként, vagy munkaállomásonként, heti gyártási terveket optimalizálva kedvük és a pillanatnyi igények szerint

3. Egy-egy termékre mutatva a következőt kérdeztem: – Ki felel annak előállításáért, költségeiért, minőségéért, stb.?
Tipikus válaszok:

  • a legyártásáért a termelés felelős
  • a minőséget a Quality biztosítja

Kérdéseimre azonban nem kaptam választ, mert sok cégnél nem létezik olyan személy, aki az egyes termékcsaládok teljes folyamatát átlátja, felel azok folyamatos fejlesztéséért!

Az Ön cégénél is előfordulnak ilyen, vagy ehhez hasonló tünetek? Vezetőként szeretné, ha gyorsabban, alacsonyabb költségszint mellett tudná a vevői igényeket kiszolgálni? Szeretne a fejlődés úttörője lenni?

Látogasson el képzésünkre és ismerkedjen meg az Értékáram elemzés nyújtotta lehetőségekkel.

A résztvevők – a képzési anyagot összefoglaló dokumentumon túl – sablonokat kapnak, amelyek segítségével a munkahelyükön is alkalmazni tudják majd a Veszteségcsökkentő projektek vezetésének módszereit.

Kinek ajánljuk a képzést?

  • A fejlődés stratégiai irányvonalainak kijelölése elsősorban a vezetés feladata, így a képzést elsősorban nekik ajánljuk.
  • Továbbá javasoljuk a vezetőket támogató Lean szakembereknek, folyamatmérnököknek, középvezetőknek.

Milyen ismeretekkel gazdagodhat?

A workshop olyan eszközt ad a résztvevők kezébe, melynek segítségével más szemmel láthatják majd a cég folyamatait, megtanulják felismerni a hagyományos termelési szemlélet veszteségeit, és képesek lesznek a legfőbb fejlődési lehetőségek azonosítására.

A workshop fő céljai:

  • A résztvevők megismertetése az Értékáram elemzés fő eszközeivel és mérőszámaival.
  • jelen állapot felmérésének, bemutatásának elsajátítása.
  • A jelen működésben rejlő veszteségforrások, fő problémák felismerés.
  • A jövő állapot megtervezése és fejlesztési projektek definiálása.
  • A megszerzett tudás elmélyítése gyakorlati feladatok segítségével.
  • Segítséget nyújtani a résztvevőknek abban, hogy:
    • Új, azonnal alkalmazható ismereteket szerezzenek, amit a vállalatuknál is alkalmazni tudnak.
    • Képesek legyenek hatékonyan vezetni e munkát.

  • A Lean kialakulása, alapelvei, eszközrendszere
  • Az Értékáram elemzés szerepe a Lean bevezetésben, Lean fejlesztési projektek
    definiálásában
  • Az Értékáram elemzés eszközrendszere és folyamata
  • Termékcsaládok meghatározása
  • Jelen állapot felmérése:
    • Hogyan álljunk neki? Eszközök és tipikus hibák
    • Értékáram térkép
    • Spagetti diagram
    • Leggyakoribb mérőszámok és szerepük
    • Értékáram háló – egy eszköz a közös erőforrások láthatóvá tételére
  • A jövő állapot megtervezése:
    • A mérőszámok értelmezése
    • Jellemző problémák
    • A jövőállapot tervezés folyamatának szisztematikus lépései
    • A Lean átalakulás projektjeinek definiálása és megvalósítása
  • Tipikus megközelítések az értékáram elemzés megvalósítására
  • Értékáram elemzés vizuális formában: avagy hogyan vonjuk be az emberek széles körét a Lean fejlesztési munkába
  • Egy gyár és jelenlegi helyzete, története
  • Layout – a gyár és a gyártási folyamat bemutatása alaprajzon
  • A gyártási folyamat lépései
  • Az információáramlás bemutatása
  • Felmért adatok, mérőszámok

Időpont: 2020. május 12., kedd
Jelentkezési határidő: 2020. május 12., péntek 12:00 óra
Helyszín: Airport Hotel Stáció****
Cím: 2220 Vecsés, Széchenyi u. 20.
Parkolás:A hotel parkolójában, a rendezvényre hivatkozva.
(A belépéskor kapott vonalkóddal, kérjük, a recepciónál igényelje a díjtalan kilépésre jogosító kódot)
Általános menetrend:
Regisztráció: 8:00-8:15; Képzés kezdete: 8:15-; Ebédszünet: ~12:30-13:15; Képzés vége: ~ 17:00 óra
Részvételi díj: A jelentkezési lapon található díjszabás szerint
Ajánlott öltözék: Kényelmes viselet
Kitöltött jelentkezési lapját az events@icgstadium.hu e-mail címre várjuk.
A rendezvénnyel kapcsolatos egyéb kérdéseivel forduljon bizalommal Pataki Tímea, rendezvény koordinátor kolléganőnkhöz. (Tel: 20/989-41-28)

Tréner

Péczely Csaba

Szenior tanácsadó

2 fő regisztrációa esetén 15%, 3 fő regisztrációja esetén
25 % KEDVEZMÉNYT adunk minden résztvevő részvételi díjából
a teljes regisztrációs időszakban!

(*Az akció az étkezés díjára nem vonatkozik!)

Örömmel látnánk Önt is a rendezvényünkön!

Trainings Schedule Location Days Language Fee

01.10.2020

Location: Vecsés - Airport Hotel Stáció Days: 1 Language: HU

07. - 08.10.2020

Location: Szeged Days: 2 Language: HU

11. - 12.11.2020

Location: Vecsés - Airport Hotel Stáció Days: 2 Language: HU

18. - 19.11.2020

Location: Vecsés - Airport Hotel Stáció Days: 2 Language: HU