A szisztematikus fejlődés első lépése a jelen állapot mélyreható megértése, legyen szó újonnan kialakított, vagy fejlődő rendszerről. Ezáltal lehetőség nyílik az erősségek megismerésére – amelyekre később építhetünk -, valamint a fő fejlesztési lehetőségek azonosítására.
Hogyan dolgozunk?
Friss szemmel és több mint 100 eddigi termelékenység-fejlesztési projektünk tapasztalataira alapozva testreszabott javaslatot adunk termelési rendszere további fejlesztésére.
Helyszíni bejárások, átfogó személyes interjúk, dokumentumok és folyamatleírások vizságlata segítségével elemezzük cége működését a következő 19 szempont szerint: vezetés, menedzsment, változási képesség, csapatmunka, képzési rendszer, vevő kiszolgálás, probléma-megoldás, hatékonyság, minőség, idő, készletek, layout, strukturáltság, technológia, költségek követése, mérőszámok, fejlődés és innováció, standardizálás, vizuális eszközök.
A felmérést a közel 20 év Lean tapasztalatain alapuló audit kérdéssorunk alapján végezzük és összefoglaló jelentést állítunk össze, kiemelve a jó gyakorlatokat és a fejlődési lehetőségeket.
Felmérés
- Előzetes egyeztetés
- Az igények és a felmérni kívánt terület megismerése
- 3-10 nap felmérés a terület nagyságától és bonyolultságától függően
Összefoglaló jelentés
- A jó gyakorlatok kiemelése
- Fejlődési lehetőségek azonosítása
- Javaslat a további fejlődésre
Vezetői beszámoló
- A felmérés eredményeinek közös értékelése
- A további fejlődés lehetséges menete
