Ön találkozott már vállalatánál valamelyik problémával?
- A változásokat nehéz átvinni a rendszeren, ha pedig végre sikerül, nem túl hosszú életűek?
- Az operátorok „csak passzív megfigyelői/elszenvedői” a karbantartás egyes tevékenységeinek, felelősséget nem érezve a gépekért, folyamatokért?
- Számos esszenciális részfolyamatot alárendeltként kezelt és ezek a szervezet gyenge pontjainak számítanak (készletmenedzsment, tudásmenedzsment… stb.)?
- A hagyományos projektmódszerek kudarcot vallottak?
- Karbantartás fejlesztés során teljesíthetetlen feladattömeget/határidőket erőltetnek az alkalmazók nyakába, megfosztva a projekt résztvevőket az innovatív, újdonságokra nyitott működésmódtól és a részsikerek energizáló hatásától?
A Proaktív karbantartás fejlesztési környezete az alábbi megoldásokat kínálja a problémákra:
- Dolgozói szemléletváltás – a megelőzés és felelősségvállalás
- Bevonás és közös tanulás
- Transzparens, vizuális működés
- Inspiráló és energizáló folyamat
- Gyors és fenntartható eredmények
- Szakmai maximalizmus
- Összehangolt, értékteremtő működés
Ha változtatni szeretne, mi segítünk a kihívások leküzdésében, forduljon hozzánk bizalommal!