Tervezett karbantartás modul

Miért kap kiemelt figyelmet a tervezett karbantartás a proaktív megközelítésben?

Mert rendkívül fontos, hogy a tűzoltás visszaszoruljon és a helyébe kiszámítható tevékenységek kerüljenek, ennek érdekében lényeges, hogy:
  • Minden eszközre létezzen fontossági besorolás.
  • A legfontosabb berendezésekre létezzen tervezett karbantartás.
  • A karbantartás feladatai részletes elemzés/kockázatbecslés alapján kerüljenek kidolgozásra.
  • A működtetés/karbantartás során szerzett tapasztalatok, folyamatosan épüljenek be a rendszerbe.
  • A feladatok ütemezését és az ütemterv egyeztetését végezzék el, ne maradjanak el tervezett feladatok.
  • A rendszer eredményességét mérőszámokkal kövessék nyomon.
  • A kulcsberendezésekre vonatkozóan tisztázzák a lehetséges meghibásodásokat és azok hatásait, valamint a lehetséges ellenintézkedéseket.
  • A megelőző karbantartásért ne csak a karbantartók feleljenek.

 

Hogyan eredményez valódi változást az Ön cégénél a proaktív szemléletű tervezett karbantartás?

  • Próbaterületi gyors munka, eredmények értékelése és kiterjesztés
  • Eredmények összekapcsolása az erőfeszítésekkel
  • Tanulás egymástól, tanulás a tanácsadó segítségével más vállalatok jó gyakorlataiból, építkezés az alkalmazott tudomány eredményeiből

 

Mit nyújt az Ön cégének a proaktív szemléletű tervezett karbantartás?

Hard elemek (eszközök, módszerek, rendszer)
  • Berendezések módszeres priorizálása
  • A különböző fontossági kategóriákhoz stratégiák hozzárendelése
  • A korszerű karbantartási taktikákra épülő optimalizált karbantartási mix létrehozása.
  • Erős támaszkodás az állapotvizsgálati (különösen a műszaki diagnosztikai) technikákra
  • Részletesen kidolgozott, egyértelmű utasítások
  • Rendszeres gyakorlati oktatások
  • Éves terv és a hozzá kapcsolódó több szintű egyeztetési rendszer
  • A tervezett karbantartás mérőszámai
  • FMEA vagy annak valamely változata
  • Rendszeres fórum a terv fejlesztésére a szerezett tapasztalatok alapján
  • Karbantartást támogató célszoftver alkalmazása
  • Berendezés státusz/állapot figyelés felépítése
  • Költségelemzések a szakmai elemzések mellett
  • Idő- és feladatmenedzsment technikák

 

Szoft elemek (viselkedés, szemléletmód, hozzáállás)
  • Helyes időbeosztás/feladat priorizálás
  • Felszínes hibaok helyett ok-okozati összefüggések keresése
  • Feldolgozott problémák tapasztalatainak tudatos, rendszeres megosztása – tanulás egymástól
  • Érzékenység a hibaelőjelekre (észlelés, kivizsgálás, beavatkozás egyeztetése)
  • Igényesség az elvégzett műszaki beavatkozások során (szakszerűség iránti igény)
  • Együttműködő készség
  • Helyes konfliktuskezelés

Felkeltettük az érdeklődését?