Miért kap kiemelt figyelmet a tervezett karbantartás a proaktív megközelítésben?

Mert rendkívül fontos, hogy a tűzoltás visszaszoruljon és a helyébe kiszámítható tevékenységek kerüljenek, ennek érdekében lényeges, hogy:

• Minden eszközre létezzen fontossági besorolás.
• A legfontosabb berendezésekre létezzen tervezett karbantartás.
• A karbantartás feladatai részletes elemzés / műszaki kockázatbecslés alapján kerüljenek kidolgozásra.
• A működtetés/karbantartás során szerzett tapasztalatok, folyamatosan épüljenek be a rendszerbe.
• A feladatok ütemezését és az ütemterv egyeztetését végezzék el, ne maradjanak el tervezett feladatok.
• A rendszer eredményességét mérőszámokkal kövessék nyomon.
• A kulcsberendezésekre vonatkozóan tisztázzák a lehetséges meghibásodásokat és azok hatásait, valamint a lehetséges ellenintézkedéseket.
• A megelőző karbantartásért ne csak a karbantartók feleljenek.

Hogyan eredményez valódi változást az Ön cégénél a proaktív szemléletű tervezett karbantartás?

• Próbaterületi gyors munka, eredmények értékelése és kiterjesztés
• Eredmények összekapcsolása az erőfeszítésekkel
• Tanulás egymástól, tanulás a tanácsadó segítségével más vállalatok jó gyakorlataiból, építkezés az alkalmazott tudomány eredményeiből

Mit nyújt az Ön cégének a proaktív szemléletű tervezett karbantartás?

Hard elemek (eszközök, módszerek, rendszer)

• Berendezések módszeres priorizálása
• A különböző fontossági kategóriákhoz stratégiák hozzárendelése
• A korszerű karbantartási taktikákra épülő optimalizált karbantartási mix létrehozása.
• Erős támaszkodás az állapotvizsgálati (különösen a műszaki diagnosztikai) technikákra
• Részletesen kidolgozott, egyértelmű utasítások
• Rendszeres gyakorlati oktatások
• Éves terv és a hozzá kapcsolódó több szintű egyeztetési rendszer
• A tervezett karbantartás mérőszámai
• FMEA vagy annak valamely változata
• Rendszeres fórum a terv fejlesztésére a szerezett tapasztalatok alapján
• Karbantartást támogató célszoftver alkalmazása
• Berendezés státusz/állapot figyelés felépítése
• Költségelemzések a szakmai elemzések mellett
• Idő- és feladatmenedzsment technikák

Szoft elemek (viselkedés, szemléletmód, hozzáállás)

• Helyes időbeosztás/feladat priorizálás
• Felszínes hibaok helyett ok-okozati összefüggések keresése
• Feldolgozott problémák tapasztalatainak tudatos, rendszeres megosztása – tanulás egymástól
• Érzékenység a hibaelőjelekre (észlelés, kivizsgálás, beavatkozás egyeztetése)
• Igényesség az elvégzett műszaki beavatkozások során (szakszerűség iránti igény)
• Együttműködő készség
• Helyes konfliktuskezelés