Miért kulcsfontosságú kérdés a Proaktív Autonóm Karbantartás?

Mert a gépet használóknak operátorból, üzemeltető szakemberekké kell válniuk!

• Az üzemeltető szakértője legyen a berendezésének, ne csak annak kezelője.
• Az üzemeltető rendelkezzen karbantartói gondolkodásmóddal.
• Apróbb fejlesztések önálló kezdeményezője legyen az üzemeltető.
• A hatékonyság első védelmi vonalaként, felelős legyen minden működési rendellenességért. (észlelés, jelzés, üzemviteli beavatkozás)
• Apróbb karbantartások önálló és szakszerű végrehajtója legyen az üzemeltető. (szíjcsere, szerszámcsere…stb.)

Hogyan biztosít valódi fejlődést az Ön vállalatának ez a modul?

Fejleszti a dolgozók szakmai felkészültségét, erősíti bennük a felelősségtudatot és energizáló környezet létrehozásával a növeli a cselekvőképességüket.

• A dolgozó saját feladatainak aktív önálló fejlesztője és felelőse.
• Az eredmények folyamatos szem előtt tartásával, büszkeségfal létrehozása, „siker sztorik” közzététele által.
• Az üzemeltetők napi problémáira nyitott, strukturált megközelítéssel, azonnal cselekvő projektcsapat működésével.
• Az üzemeltetők bevonódásával a kisebb fejlesztések megvalósításába.

Mit nyújt Önnek és vállalatának a Proaktív karbantartás Proaktív Autonóm Karbantartás modulja?

Hard elemeket (eszközök, módszerek, rendszer)

• A helyes kezelést leíró folyamatleírások, oktatóanyagok
• Az előforduló tipikus rendellenességek elhárítására kezelői rutinok
• A hibajelzésére kidolgozott információs eszközök
• A hiba láthatóvá tételére alkalmazott vizualizációs elemek
• A fejlesztésekre kidolgozott módszertan/eszközök
• Az apróbb beavatkozásokhoz szükséges eszközök/és anyagok/alkatrészek biztosítása hozzáférhetően, rendezetten
• Autonóm karbantartást leíró utasítások
• Autonóm karbantartási audit, kontroll
• Oktatási tevékenység a fenti ismeretek elsajátítására és frissen tartására
• Üzemi információs „felület” az eredményeknek

Szoft elemeket (viselkedés, szemléletmód, hozzáállás)

• Oktatási folyamat Train the Trainer stílusban (belső mentorálás)
• Kiváló ember-gép kapcsolat
• Tulajdonosi szemlélet
• Kezdeményezőkészség (Fejlesztések)
• Kritikai szemléletmód, rendszerben gondolkodás
• Tényalapú kommunikáció: Az üzemeltetők mérőszámokkal jellemezni a problémákat, nehézségeket