TPM borítókép

A Lean működés felmérése

A szisztematikus fejlődés első lépése a jelen állapot mélyreható megértése, legyen szó újonnan kialakított, vagy fejlődő rendszerről. Ezáltal lehetőség nyílik az erősségek megismerésére – amelyekre később építhetünk -, valamint a fő fejlesztési lehetőségek azonosítására.

Hogyan dolgozunk?

Friss szemmel és több mint 100 eddigi termelékenység-fejlesztési projektünk tapasztalataira alapozva testreszabott javaslatot adunk termelési rendszere további fejlesztésére.

Helyszíni bejárások, átfogó személyes interjúk, dokumentumok és folyamatleírások vizságlata segítségével elemezzük cége működését a következő 19 szempont szerint: vezetés, menedzsment, változási képesség, csapatmunka, képzési rendszer, vevő kiszolgálás, probléma-megoldás, hatékonyság, minőség, idő, készletek, layout, strukturáltság, technológia, költségek követése, mérőszámok, fejlődés és innováció, standardizálás, vizuális eszközök.

A felmérést a közel 20 év Lean tapasztalatain alapuló audit kérdéssorunk alapján végezzük és összefoglaló jelentést állítunk össze, kiemelve a jó gyakorlatokat és a fejlődési lehetőségeket.

 

Felmérés

  • Előzetes egyeztetés
  • Az igények és a felmérni kívánt terület megismerése
  • 3-10 nap felmérés a terület nagyságától és bonyolultságától függően

Összefoglaló jelentés

  • A jó gyakorlatok kiemelése
  • Fejlődési lehetőségek azonosítása
  • Javaslat a további fejlődésre

Vezetői beszámoló

  • A felmérés eredményeinek közös értékelése
  • A további fejlődés lehetséges menete

Kihez fordulhat?

Felkeltettük érdeklődését?