Fejlesztési megközelítés

Fejlődni szeretne, de nem tudja merre/hogyan?

Természetesen mindenki szeretne, bár a kiváltó okok eltérőek lehetnek. Megnövekedett gyártási igények? A szakképzett munkaerő bővítésének, pótlásának nehézségei? Új termékek bevezetése? Hosszan lehetne sorolni…

Egyedülállóan holisztikus megközelítésünknek köszönhetően különleges módon tudunk segíteni a változás fő irányvonalainak kijelölésében, megvalósításában!

  • A vevői igények gyors és rugalmas kiszolgálása (Lean)
    • A vezetési és irányítási rendszer hatékonyságának értékelése
    • A jelenlegi gyártási folyamatok feltérképezése
      • Átfutási idő és értékáram szemlélet
      • Minőségi problémák és kockázatok
      • Költségek és veszteségek
    • Az emberek fejlesztése, motiváltsága, szerepe a folyamatos fejlődésben
  • Stabilitás és hatékonyág a berendezések szintjén (TPM)
    • A jelenleg működő karbantartási rendszer hatékonyságának megértése
    • A berendezések működéséhez köthető veszteségforrások (nem tervezett állásidők, teljesítmény veszteség, minőségi problémák) kezelése
  • A rendelkezésre álló eszközpark célzott fejlesztése
    • Lean és TPM elvű berendezés-fejlesztés
    • Létszámhatékonyság növelés és automatizáció
    • Az adatgyűjtő rendszerek fejlesztése a veszteségforrások visszaszorításának hatékony támogatásához

Felkeltettük érdeklődését? Keressen minket egy kötetlen beszélgetésre!

Kihez fordulhat?