Karbantartás optimalizálási tréning

Cél

Megismertetni a résztvevőket a hatékony megelőző karbantartás kialakításának modern szempontjaival, karbantartási és termelési területek együttműködésének fejlesztési lehetőségeivel, erőforrásaik beosztásának módjaival a tervszerű karbantartás során, a karbantartási alkatrészmenedzsment optimalizálásának technikáival, a prediktív karbantartási rendszer taktikáival, miközben betekintést kapnak gyakorlatias ipari példákon keresztül a korszerű karbantartási gyakorlatokba.

Időtartam

2 nap

Résztvevők száma

minimum 6 – maximum 20 fő

Tematika

2. nap

  1. ISO5500X az új “karbantartási” szabvány
  2. A vagyonelemekhez kapcsolódó kockázatok és lehetőségek felmérése (gépparkosztályozás, eszközök kritikus pontjai)
  • Géppark osztályozás – az egyes eszközök fontossága
  • A tervszerű karbantartás fókuszának meghatározása elemek kritikussága alapján – elmélet és gyakorlat
  1. Karbantartási stratégiák eszközosztályok szerint
  • Milyen taktikákat milyen kombinációban rendeljünk az egyes eszközosztályokhoz
  • A stratégiákban megfogalmazott karbantartási taktikák
  1. Egy lényeges taktika: prediktív karbantartás és kialakítása
  • Érzékszervi diagnosztika
  • Műszaki diagnosztika – alaptechnikák
  1. Éves program felépítése, működtetése
  • Tervszerű feladatok kialakítása – ERCM – elmélet és gyakorlat
  • A hatékony ütemezés kulcsa: a P-F elmélet
  • Az éves karbantartási program működtetésének feltételei
  1. Humánerőforrás
  • Karbantartási szervezet – a humánerőforrás elosztása
  • Karbantartói tudásmátrix – a humánerőforrás fejlesztése
  • Ösztönzés, felhatalmazás – a karbantartók motiválása
  1. Alkatrész menedzsment elvek, gyakorlatok
  • A hatékony éves tervet támogató alkatrész készlet kialakítása
  • A váratlan események alkatrészeinek kezelése
  • Az alkatrész készlet menedzsmentje – tárolás, készletmozgás, a rendszer működtetése

2. nap

  1. A termelés bevonása a karbantartásba
  2. Bekövetkezett meghibásodások elemzése – elmélet és gyakorlat
  3. Belső karbantartási audit tevékenység kiépítése
  4. Gyárlátogatás,az előadásokban elhangzottak gyakorlati bemutatása
  5. Kérdések és válaszok: kötetlen beszélgetés a hallottakról, látottakról

Felkeltettük érdeklődését?