Probléma megoldó tréning tematika

Cél

A probléma-megoldás folyamatának és lépéseinek elsajátítása Lean szemléletben és szisztematikus módon a veszteségforrások hatékony és eredményes visszaszorítása érdekében.

Időtartam: 2 nap

Résztvevők száma: 10-15 fő

Tematika

1. nap

• A Lean alapelvei
• A „Problémák” természetéről, tipikus tüneteiről általánosságban
• A PDCA ciklus és a problémamegoldás folyamata
• A probléma megfogalmazása
• A probléma fő összetevőinek meghatározása és priorizálása
• Célok definiálása
• A csapatmunka szerepe, szabályai
• Az adatgyűjtés módjai, fontossága

2. nap

• „Probléma” elemző és megoldó módszerek
  • Ötletbörze, 5miért?, halszálka elemzés és változatainak elmélete, gyakorlata
• A meghatározott akciók következetes leírása és követése
• A mérőszámok és a folyamat változásának ellenőrzése
• Az eredmények bemutatása, standardizálása és kiterjesztése
• A3, mint eszköz és mentor -tanítvány rendszer
• Kulcstényezők, buktatók, összefoglalás