Probléma megoldó tréning tematika

Cél

A probléma-megoldás folyamatának és lépéseinek elsajátítása Lean szemléletben és szisztematikus módon a veszteségforrások hatékony és eredményes visszaszorítása érdekében.

Időtartam: 2 nap

Résztvevők száma: 10-15 fő

Tematika

1. nap

  • A Lean alapelvei
  • A „Problémák” természetéről, tipikus tüneteiről általánosságban
  • A PDCA ciklus és a problémamegoldás folyamata
  • A probléma megfogalmazása
  • A probléma fő összetevőinek meghatározása és priorizálása
  • Célok definiálása
  • A csapatmunka szerepe, szabályai
  • Az adatgyűjtés módjai, fontossága

2. nap

  • „Probléma” elemző és megoldó módszerek
    • Ötletbörze, 5miért?, halszálka elemzés és változatainak elmélete, gyakorlata
  • A meghatározott akciók következetes leírása és követése
  • A mérőszámok és a folyamat változásának ellenőrzése
  • Az eredmények bemutatása, standardizálása és kiterjesztése
  • A3, mint eszköz és mentor -tanítvány rendszer
  • Kulcstényezők, buktatók, összefoglalás

Felkeltettük érdeklődését?