Problémamegoldó módszerek workshop

Cél

A Workshop olyan Lean eszközök használatára tanít, amelyekkel nagyban javítható a veszteségforrások visszaszorításának hatékonysága, továbbá betekintést nyújt a problémák megfelelő bekategorizálásához, amely növeli a problémakezelés hatékonyságát. Továbbá:

  • Felhívni a figyelmet a folyamatos veszteségcsökkentés fontosságára.
  • Bemutatni az alapos adatgyűjtés módszertanát és fontosságát.
  • Képessé tenni a résztvevőket az alapvető „Problémaelemző” módszerek önálló alkalmazására.
  • A PDCA szemléletű gondolkodás elsajátítása.
  • Segítséget nyújtani a résztvevőknek abban, hogy:
    • új, azonnal alkalmazható ismereteket szerezzenek, amit a vállalatuknál is alkalmazni tudnak,
    • képesek legyenek hatékonyan vezetni a munkát.

Időtartam

1 nap

Résztvevők száma

minimum 6 – maximum 20 fő

Tematika

  • A Lean alapelvei
  • A „Problémák” természetéről, tipikus tüneteiről általánosságban
  • A problémakezelés 4 típusa
  • A PDCA ciklus és a problémamegoldás folyamata
  • A probléma megfogalmazása
  • A probléma fő összetevőinek meghatározása és priorizálása
  • Célok definiálása
  • A csapatmunka szerepe, szabályai
  • Az adatgyűjtés módjai, fontossága
  • Az 5W1H módszer alkalmazása a „Probléma” definiálására
  • „Probléma” elemző és -megoldó módszerek
    • Ötletbörze
    • 5-ször miért?
    • A halszálka elemzés és változatai
  • A meghatározott akciók következetes leírása és követése
  • Az eredmények bemutatása, kiterjesztése
  • Kulcstényezők, buktatók, összefoglalás

Felkeltettük érdeklődését?