Problémamegoldó módszerek workshop

Cél

A Workshop olyan Lean eszközök használatára tanít, amelyekkel nagyban javítható a veszteségforrások visszaszorításának hatékonysága, továbbá betekintést nyújt a problémák megfelelő bekategorizálásához, amely növeli a problémakezelés hatékonyságát. Továbbá:

• Felhívni a figyelmet a folyamatos veszteségcsökkentés fontosságára.
• Bemutatni az alapos adatgyűjtés módszertanát és fontosságát.
• Képessé tenni a résztvevőket az alapvető „Problémaelemző” módszerek önálló alkalmazására.
• A PDCA szemléletű gondolkodás elsajátítása.
• Segítséget nyújtani a résztvevőknek abban, hogy:
  • új, azonnal alkalmazható ismereteket szerezzenek, amit a vállalatuknál is alkalmazni tudnak,
  • képesek legyenek hatékonyan vezetni a munkát.

Időtartam

1 nap

Résztvevők száma

minimum 6 – maximum 20 fő

Tematika

• A Lean alapelvei
• A „Problémák” természetéről, tipikus tüneteiről általánosságban
• A problémakezelés 4 típusa
• A PDCA ciklus és a problémamegoldás folyamata
• A probléma megfogalmazása
• A probléma fő összetevőinek meghatározása és priorizálása
• Célok definiálása
• A csapatmunka szerepe, szabályai
• Az adatgyűjtés módjai, fontossága
• Az 5W1H módszer alkalmazása a „Probléma” definiálására
• „Probléma” elemző és -megoldó módszerek
  • Ötletbörze
  • 5-ször miért?
  • A halszálka elemzés és változatai
• A meghatározott akciók következetes leírása és követése
• Az eredmények bemutatása, kiterjesztése
• Kulcstényezők, buktatók, összefoglalás