Standard munka és folyamatos fejlődés tematika

Cél

A Lean alapelveinek és veszteségszemléletének megértése, valamint a standard munka eszközeinek megismerése, kezdve az adatok gyűjtésének és rögzítésének módjától, a munkafolyamat elemzésén és a fő problémák azonosításán át az újratervezésig, valamint az önfenntartó, önfejlesztő bevezetésig.

Időtartam

2 nap

Résztvevők száma

10-15 fő

Tematika

1. nap

• A standardizálás és szerepe a vállalat életében
  • Biztonság
  • Minőség
  • Termelékenység
• Az ütemidő és az ideális ciklusidő szerepe, jelentése, meghatározása
• A sztenderd műveletek leírása
  • Magas-szintű műveleti leírás
  • Részletes műveletleírás
  • Standard munka diagram
  • Ütemidők kiegyenlítése
  • 5S – avagy rendezett, ergonomikus munkakörnyezet
• A Gemba és szerepe
  • Miért fontos? Hogyan Gembázzunk?
  • A Lean által kezelt fő veszteségforrások
  • A műveletek besorolása: Értékteremtő, Nem értékteremtő, Szükséges, de nem értékteremtő
• Gemba Workshop I.
  • Egy kiválasztott munkahely műveleteinek felmérése
  • Standardok készítése
  • Fejlődési lehetőségek, akciók meghatározása

2. nap

• Gemba Workshop II. (folytatás)
• Train the trainer rendszer
• Az Andon szemléletű működés
• Napi teljesítménykövetés
• Real Time Management
• Milyen változások szükségesek a cég életében a standardizált munka és a Real Time Management eredményességéhez?
• A standardizált munka eredményességének követése és értékelése
• Akciók összegzése, bevezetési terv készítés
• Összegzés, kérdések és válaszok