TPM Orientációs tréning tematika

Cél

A Megrendelő szakembereinek a karbantartással és a TPM-mel kapcsolatos ismeretanyagait közös platformra juttatni, a témával kapcsolatos hasonló nyelvezetet, gondolkodásmódot és motiváltságot kialakítani.

Időtartam

2 nap

Résztvevők száma

12-18 fő

Tematika

1. nap

• A TPM rendszer előzményei, létrejöttének szükségszerűsége, jellemzői
• A TPM épület, rokon „japán” rendszerek
• Autonóm karbantartási pillér
  • Kezdeti Tisztítás és a kapcsolódó elemzések
  • Tisztítási-vizsgálati rendszer és a „jó gazda” szemlélet
  • Hibaelőjelek jelzése, kezelése (T-cédulás rendszer)
  • Vizualizáció

• Karbantartási megelőzés pillér
  • A Karbantartási megelőzés lépései
  • Berendezés-fejlesztés, avagy a „Férgek”

2. nap

• Karbantartás-fejlesztési pillér
  • “Alap” karbantartási filozófiák ismertetése, előnyük, hátrányuk
    • hibáig üzemelés
    • merev ciklusrend alapú karbantartás
    • diagnosztikán alapuló karbantartás
    • a három alaprendszer közös hibái, azaz miért nem működik vállalati szinten egyik rendszer sem gazdaságosan
  • Az Egyszerűsített RCM elemzés és a karbantartási tervek kockázatértékelés alapú kialakítása
  • A karbantartási tevékenység szisztematikus fejlesztése
  • Diagnosztikai módszerek bemutatása

• Tréning és motivációs pillér
  • Az ember szerepe
  • A motivációról
  • A csapatmunka szerepe
  • Képzési eszközök
  • Kommunikáció és projekt PR

• Veszteségforrások mérése és visszaszorítása pillér
  • A TPM fő veszteségforrásai
  • OE és OEE mérés kialakítása
  • Mérőszámok elemzése és a súlyponti veszteségforrások kiválasztása
  • Veszteség-visszaszorítás PDCA szemléletben
• A TPM bevezetés folyamata