TPM virtuális képzés tematika

Cél

  • Új, azonnal alkalmazható, Modern ismereteket átadása a TPM-ről (50 % elmélet, 50 % gyakorlat),
  • Számos példa megosztása eddigi, közel 100 TPM/LEAN projektünk tapasztalataiból,
  • A résztvevők támogatása a képzési anyagon túl dokumentum mintákkal, amelyek segítségével még egyszerűbben alkalmazhatják az elhangzott ismereteket.

Időtartam

2 nap (2×8 óra)

Résztvevők száma/ alkalom

minimum 4 – maximum 20 fő

Tematika

  • A TPM rendszer kialakulása
  • Autonóm karbantartási pillér:
    • Kezdeti Tisztítás és elemzések
    • Tisztítási-vizsgálati lap és a „jó gazda” szemlélet
    • T-cédula
  • Karbantartás-fejlesztési pillér: Kockázatbecslés alapú optimalizált karbantartás
    • “Alap” karbantartási filozófiák ismertetése, előnyük, hátrányuk.
    • Az Egyszerűsített RCM elemzés és a karbantartási tervek kialakítása
  • Tréning és motivációs pillér: A dolgozói elköteleződés és motiváció kialakítása
    • A dolgozói elköteleződés és motiváció kialakítása
    • A motivációról
    • A csapatmunka szerepe
    • Képzési eszközök
    • Kommunikáció és projekt PR
  • Karbantartási megelőzés pillér: A proaktív gondolkodás elterjesztése
    • Berendezés-fejlesztés, avagy a „Férgek”
  • Veszteségforrások mérése és visszaszorítása pillér: célzott hatékonyság növelés tényadatok alapján
    • A TPM fő veszteségforrásai
    • OEE mérés kialakítása
    • Mérőszámok elemzése és a súlyponti-veszteségforrások kiválasztása
    • Veszteség-visszaszorító projektek
  • A TPM bevezetése