Házigazda: a Vincotech Hungária Elektronikai Gyártó Kft.
– az időpont és a helyszín a jelentkezőkkel egyeztetve kerül kialakításra –
Cégénél már jó ideje működik a TPM? Szeretne még jobban elmélyülni a témában? (A TPM-ről bővebben ITT!)
Érdekli, hogy mitől lehet a rendszer működése még sikeresebb és ÖNFEJLESZTŐ?
Kíváncsi, hogy a már bevezetett eszközök mitől lesznek tényleg élők és eredményesek? Esetleg szeretne tapasztalatot cserélni más TPM-es cégek szakembereivel?
Itt a kiváló lehetőség, hogy első kézből ismerje meg a Vincotech evolúcióját!
Mivel több az emelt szintű képzés, mint az orientációs?
A TPM alapvető elemei mellett megismerkedhetünk a magasabb szintű TPM eszközökkel, továbbá a tematikában jóval nagyobb hangsúlyt kap az elméletben már elsajátított eszközök sikeres bevezetése, működtetése és fenntartása.
Cél: Olyan gyakorlati eszközöket (beleértve dokumentummintákat is) és módszereket adjunk a résztvevők kezébe, amelyek segítségével nagymértékben javíthatják karbantartási folyamataikat és ezzel a vállalat működését, egyben csökkentheti túlterheltséget, a napi munka szétszabdaltságát. A képzés 50%-ban elméletet, 50%-ban gyakorlatot tartalmaz.
A tréning részletes tematikáját itt találja:
Kinek ajánljuk?
Ha már részt vett egy általunk szervezett TPM Orientációs vagy TPM alapok képzésen vagy az alábbi témakörökben már jártas:
- A klasszikus 5 pilléres TPM épület.
- Az Autonóm karbantartás oszlop célja és alap eszközei: Kezdeti Tisztítás (berendezéselem lista, állapot felmérés, kritikusság-becslés), Tisztítás Vizsgálati lapok, T-cédulás rendszer.
- Karbantartás-fejlesztési oszlop célja és alap eszközei: Egyszerűsített RCM elemzés és a megelőző karbantartási tervek kockázat alapú felülvizsgálata, Berendezés-fejlesztés célja: 12 féreg.
- Tréning és motivációs oszlop célja és alap eszközei: Alapvető motivációs elméletek és technikák, Csapatmunka előnyei, szabályai, Kommunikáció a TPM projekt kapcsán.
- Veszteségforrások visszaszorítása oszlop célja és alap eszközei: A TPM által kezelt fő veszteségforrások, Az OEE számításának elvi háttere, Alapvető problémamegoldó technikák (Ötletbörze, 5 miért?, halszálkaelemzés).
- A TPM bevezetés első lépései.
Továbbá azoknak, aki:
- nem csak módszerként, de rendszerszinten tervezik a TPM bevezetését,
- már működő TPM vagy Lean rendszerrel rendelkeznek, de új embereket szeretnének bevonni, ismereteiket szívesen bővítenék,
- karbantartási rendszerük fejlesztésén, termelésük stabilizálásán dolgoznak,
- új lehetőségeket keresnek a folyamatos fejlődés útjain.
A képzéshez tartozó, felárért rendelhető kiegészítő szolgáltatásaink:
- Skype konzultáció (4 alkalom x 2 óra): 140 000 Ft + ÁFA,
- TPM villám audit és TPM rendszer értékelése (1 alkalom x 8 óra): 330 000 Ft + ÁFA.
- TPM Képzések – kérje külön ajánlatunkat!
A részvételi feltételeket itt találja:
Képzésünk felkeltette érdeklődését?
Hasznos információk:
Akció! 2 fő regisztrációja esetén 15%, 3 fő regisztrációja esetén 25 % KEDVEZMÉNYT biztosítunk minden résztvevő részvételi díjából a teljes regisztrációs időszakban! (*Az akció az étkezés díjára nem vonatkozik!)
Helyszín: Vincotech Hungária Elektronikai Gyártó Kft. , 2060 Bicske, Kossuth u. 59.
Időpont: a jelentkezőkkel külön egyeztetett időpontban!
Időpont és helyszín: a jelentkezőkkel külön egyeztetett időpontban és helyszínen!
Általános menetrend: Mindkét napon 8:00-8:15 Regisztráció; 8:15- Tréning kezdete; ~12:30-13:15 Ebédszünet; Képzés vége: ~ 17:00 óra.