Problémamegoldó módszerek workshop

és gyakorlati alkalmazásuk a problémakezelés 4 típusa szerint

– Az időpont és a helyszín a jelentkezőkkel egyeztetve kerül kialakításra –

 

Gyakran halljuk: Bizonytalanságok közepette kell boldogulnom! Állandó és ismétlődő problémákkal küzdök! Sok a visszatérő géphiba, gyakoriak a mikroleállások! Selejtes termékek készülnek! Csak tűzoltásra van időnk! Sejtem az okokat, amik ide juttattak, de a feltárás és megszüntetésük egyedül nehéz! Ma még megfelelünk az elvárásoknak, de elég lesz-e ez holnap is?
Tudjuk, hogy nagy hajtásban nehéz valódi megoldásokat találni, de ne a tünetekre fókuszáljon!

A veszteségforrások csökkentésében gyors és tartós javulást várnak Öntől a vezetői?

Itt a lehetőség, hogy esettanulmányokon és gyakorlati feladatokon keresztül megismerje a Problémamegoldás eszközeit és módszertanát és már másnap hozzákezdhet a veszteségforrások feltárásához adatgyűjtéssel, elemzéssel! Így elérheti, hogy könnyen átláthatóvá és ellenőrizhetővé váljanak a szükséges akciók minden jótékony hatásukkal együtt!
( A képzési anyagon túl olyan sablonokat kap, amelyek segítségével a munkahelyén könnyedén tudja alkalmazni a Veszteségcsökkentő projektek vezetésének módszereit.)

A workshop részletes tematikáját itt találja:

Kiknek ajánljuk a képzést? Főként azoknak, akik a problémák gyökerénél szeretnék kezdeni a megelőzést és fejlődést, mindezt úgy, hogy a veszteségcsökkentő tevékenység közben csapatuk tagjait is motiválják az együttműködés, közös fejlődés és tanulás területein.

Például:

  • Termelési középvezetők,
  • Műszakvezetők,
  • Karbantartók és
  • A vállalati működés kulcsszereplői számára.

Milyen ismeretekkel gazdagodhat?

A Workshop olyan Lean eszközök használatára tanít, amelyekkel nagyban javítható a veszteségforrások visszaszorításának hatékonysága, továbbá betekintést nyújt a problémák megfelelő bekategorizálásához, amely növeli a problémakezelés hatékonyságát.

Halszálka

A workshop fő céljai, hogy a résztvevők:

  • kellő figyelemmel legyenek a folyamatos veszteségcsökkentés fontosságára,
  • átlássák az alapos adatgyűjtés módszertanát és fontosságát,
  • az alapvető problémaelemző módszereket önálló is alkalmazni tudják,
  • elsajátítsák a PDCA szemléletű gondolkodást,
    • az új és azonnal alkalmazható, hasznos ismereteiket könnyedén át tudják adni kollégáiknak,
    • mielőbb megtapasztalják a hatékony és motiváló vezetés sikerélményét.

A részvételi feltételeket itt találja:

A Workshop felkeltette érdeklődését?

Hasznos információk:

Akció! 2 fő regisztrációja esetén 15%, 3 fő regisztrációja esetén 25 % KEDVEZMÉNYT biztosítunk minden résztvevő részvételi díjából a teljes regisztrációs időszakban! (*Az akció az étkezés díjára nem vonatkozik!)
Jelentkezési határidő:
2020. október 22., csütörtök
Időpont és helyszín: a jelentkezőkkel külön egyeztetett időpontban és helyszínen!
Általános menetrend: 8:00-8:15 Regisztráció; 8:15- Tréning kezdete; ~12:30-13:15 Ebédszünet; Képzés vége: ~ 17:00 óra.

Házigazda

Kérdése van? Forduljon hozzánk bizalommal!