Versenyelőny nyomás alatt
Mit tanulhatunk Japántól, Kínától és egy működő európai gyár példájából?
Vezetői fórum exkluzív üzemlátogatással gyártóvállalati döntéshozók számára
Előadóink: Tim Wolput(Toyota Management Institute), Holch Gábor(East-West Leadership), Farkas Pál és Rehus Zoltán(AUMOVIO Hungary Kft.), Péczely Csaba(ICG Stádium Kft.)
Szakmai házigazda: ICG Stádium Kft.
📅 2026. október 7.
📍 AUMOVIO Hungary Kft., Veszprém, Házgyári út 6-8.
💰 49 000 Ft + ÁFA / fő részvételi díj, illetve az étkezés költségét hamarosan közzé tesszük.
👥 Max. 30 fő. A regisztrációkat a jelentkezés sorrendjében igazoljuk vissza.
Hogyan építenek tartós versenyelőnyt a világ legjobb működő szervezetei?
A legtöbb gyártóvállalat ma már rendelkezik fejlesztési programokkal, lean kezdeményezésekkel, digitalizációs projektekkel és hatékonyságnövelő megoldásokkal. Mégis sok szervezet számára kihívás, hogyan válhatnak ezekből tartós és fenntartható versenyelőnnyé.
A valódi különbséget sokszor nem egy újabb módszer vagy technológia jelenti, hanem az, hogy hogyan gondolkodik egy szervezet a működésről, a fejlesztésről, a vezetői szerepről és a problémák megoldásáról.
Ezen a különleges vezetői eseményen japán, kínai és európai tapasztalatokon keresztül vizsgáljuk meg, hogy:
- mit tanulhatunk a világ különböző működési modelljeiből,
- mely elemek ültethetők át sikeresen saját környezetünkbe,
- és hogyan válik a működési kiválóság valódi üzleti eredménnyé.
A program különlegessége, hogy a nemzetközi perspektívák mellett egy működő ipari környezetben, az AUMOVIO veszprémi gyárában is megmutatjuk, hogyan jelennek meg ezek az elvek a mindennapi működésben.
Az esemény szakmai háttere
Az eseményt az ICG Stádium Kft. kezdeményezte azzal a céllal, hogy fórumot teremtsen a gyártóvállalatok vezetői számára a működési kiválóság, a szervezeti fejlődés és a változásmenedzsment aktuális kihívásairól.
Az ICG Stádium több mint két évtizede támogat vállalatokat működésük fejlesztésében, szervezeti képességeik erősítésében és a változások sikeres megvalósításában.
A fórum célja nem egy újabb módszertani bemutató, hanem tapasztalatcsere olyan vezetőkkel, akik saját szervezeteikben nap mint nap szembesülnek a versenyképesség kihívásaival.
Előadók és témák
08:30–09:00 | Érkezés és regisztráció
Kávé, kapcsolatépítés
09:00–09:30 | Megnyitó és helyi perspektíva
Farkas Pál – AUMOVIO Hungary Kft.
Működési környezet és vezetői kihívások – Veszprém
Rövid bevezető az AUMOVIO gyár működéséről, a jelenlegi iparági kihívásokról és a nap fókuszáról: hogyan építhető fenntartható versenyelőny változó környezetben?
09:30–10:45 | Nemzetközi benchmark – Japán
Tim Wolput – Toyota Management Institute
Mit nem értünk még mindig a Toyota Way-ből?
Előadás és interaktív beszélgetés.
10:45–11:00 | Szünet
11:00–12:15 | Nemzetközi benchmark – Kína
Holch Gábor
Kulturális különbségek a globális működésben – mit tanulhatunk Kínától?
Előadás és vezetői beszélgetés.
12:15–13:00 | Ebéd és kapcsolatépítés
13:00–14:15 | AUMOVIO gyárlátogatás – Veszprém
Első kézből megismerhető példák a működési kiválóság gyakorlati alkalmazására.
A látogatás fókusza:
- TPM szemlélet a gyakorlatban,
- munkatársak bevonása,
- stabil és fejleszthető gyártási folyamatok.
14:15–15:15 | Vezetői perspektíva
Farkas Pál – AUMOVIO Hungary Kft.
Versenyképesség nyomás alatt – a működési kiválóság vezetői szemmel
A gyárlátogatás során látott példákhoz kapcsolódva vezetői nézőpontból vizsgáljuk meg, hogyan válik a működési kiválóság valódi üzleti eredménnyé.
15:15–15:45 | Működés a gyakorlatban
Rehus Zoltán – AUMOVIO Hungary Kft.
A TPM evolúciója – tapasztalatok egy működő gyárból
Hogyan építhető fel és tartható fenn egy olyan fejlesztési rendszer, amelyben a munkatársak bevonása és a folyamatos fejlesztés a mindennapi működés része?
15:45–16:15 | Záró vezetői beszélgetés
Péczely Csaba – ICG Stádium Kft. vezetésével
Mit viszünk haza? Mely tapasztalatokat lehet saját szervezetünkben alkalmazni?
Miért érdemes részt venni?
- Első kézből hallhat japán, kínai és európai működési tapasztalatokat
- Megismerhet egy működő autóipari gyártási környezetet
- Más vállalatvezetőkkel oszthatja meg tapasztalatait a versenyképességi kihívásokról
- Új nézőpontokat kaphat saját szervezete működésének fejlesztéséhez
Kiemelt vezetői esemény gyártó vállalatok első számú vezetői, gyárigazgatói és operációs vezetői számára.
