Eredményesebb és nyugodtabb karbantartó tréning

–  fejlesztési lehetőségek a karbantartásban

Cél

Fejleszteni a résztvevők emberi kapcsolatok terén (kommunikáció, motiváció, konfliktuskezelés, problémamegoldás) szerzett képességeit és Karbantartás szemléletű szervezési gyakorlatát.
Mottó: Követ faragunk vagy templomot építünk?

Tematika

1. nap

• A karbantartás szépsége és nehézsége
  • Tűzoltó vagy vadakat terelő juhász?
  • Lehetne másként is?
• Nem kommunikálni lehetetlen
  • Hányféle módon kommunikálunk egy munkanap során?
  • Hogyan könnyíti a kommunikáció a karbantartást?
• Problémamegoldás
  • Azonnali megoldás kell
  • Tervezhető a probléma megoldása
  • Egyre kevesebb a probléma
  • A problémát közös ügynek tekintjük
• Konfliktus helyzet is adódik
  • Kinek kell a konfliktust kezelni?
  • A konfliktus kezelés előnyei
  • Pozitív önérdek érvényesítés
  • Konfliktus kezdeményezés

2. nap

• Projektek a karbantartásban:
• • Valóban projekt, vagy csak annak nevezzük?
  • Tapasztalatok, sikerek, kudarcok
• Fejlesztési lehetőségek: ember, eszköz, folyamat
  • Karbantartási fejlesztések legfontosabb elemei
  • A hagyományos fejlesztés
  • A helyzethez igazodó fejlesztés
• Eszköz
  • Géppark súlyozása
  • Kulcsfontosságú gépek elemzése, kockázatbecslések – a szokásos megközelítés
  • Kulcsfontosságú gépek kockázatbecslése – gyakorlat
• Folyamat
  • A karbantartási folyamat elemei
  • Mit lehet rajta fejleszteni?
  • Milyen fejlesztési lehetőségek vannak erre?
• Ember
  • Új karbantartási feladatok kialakítása: kezelők, technikusok, mérnökök
  • Kompetenciák felmérése, kompetencia mátrix
  • Megtartás, motiváció, bevonás