Lean a gyakorlatban (2 nap)
Cél
A résztvevők megismertetése a Lean alapelveivel, veszteségszemléletével, fő eszközeivel és azok hatásával gyakorlatias formában, megalapozva ezzel a későbbi aktív közreműködést a Lean bevezetésében, fejlesztésében.
Időtartam: 2 nap
Résztvevők száma: 10-15 fő
Tematika
1. nap
- A Lean kialakulása, előzményei
- A Lean alapelvei, veszteségszemlélete
- A Lean veszteségforrások felismerése
- Gemba kaizen
- Értékáram elemzés (VSM)
- Értékáram elemzés (VSM) – a jövő állapot megtervezésének lépései
2. nap
- Módszerek a jövő állapot megvalósításához
- 5S
- Sztenderd munka
- Jelenlegi folyamatok felmérése, problémáinak felismerése
- Folyamatok újratervezése
- SMED
- Egy darabos áramlás, Lean gyártócellák kialakítása
- Húzó rendszerek (szupermarket, kanban)
- LDMS (Lean Daily Management System) rendszer és probléma megoldás
- Vizuálmenedzsment
- Csapatmunka
- Eszkaláció
- Vezetés szerepe
- TPM – stabilitás a gépek oldaláról