Lean a gyakorlatban (2 nap)

Cél

A résztvevők megismertetése a Lean alapelveivel, veszteségszemléletével, fő eszközeivel és azok hatásával gyakorlatias formában, megalapozva ezzel a későbbi aktív közreműködést a Lean bevezetésében, fejlesztésében.

Időtartam: 2 nap

Résztvevők száma: 10-15 fő

Tematika

1. nap

  • A Lean kialakulása, előzményei
  • A Lean alapelvei, veszteségszemlélete
  • A Lean veszteségforrások felismerése
    • Gemba kaizen
    • Értékáram elemzés (VSM)
  • Értékáram elemzés (VSM) – a jövő állapot megtervezésének lépései

2. nap

  • Módszerek a jövő állapot megvalósításához
    • 5S
    • Sztenderd munka
      • Jelenlegi folyamatok felmérése, problémáinak felismerése
      • Folyamatok újratervezése
    • SMED
    • Egy darabos áramlás, Lean gyártócellák kialakítása
    • Húzó rendszerek (szupermarket, kanban)
    • LDMS (Lean Daily Management System) rendszer és probléma megoldás
      • Vizuálmenedzsment
      • Csapatmunka
      • Eszkaláció
      • Vezetés szerepe
  • TPM – stabilitás a gépek oldaláról

Felkeltettük érdeklődését?