A pandémiás helyzet számos megpróbáltatást eredményez a szervezetek és vezetőik számára. Megjelent a home office és az üzem területén végzett munka váltakozó keveréke, előtérbe kerültek az online megbeszélések és workshopok, megnövekedett kieső munkaidő, időnként az emberek karanténba kényszerültek és még hosszan lehetne sorolni…

• Hogyan irányíthatja hatékonyan egy vezető saját szervezetét ilyen körülmények között?
• Honnan tudjuk, hogy ki mivel foglalkozik? Hogyan működhet a feladatok kiadása és ellenőrzése?
• Hogyan kezelhetők a hirtelen felbukkanó, sürgős feladatok?
• Hogyan lehet egy külsős partnerrel közösen indított fejlesztési projektet folytatni a körülmények ellenére?
• Csatlakozzon rendezvényünkhöz és cseréljen tapasztalatot résztvevőinkkel, házigazdáinkkal!

Témáink

• Kihívások és tapasztalatok a szervezet hibrid irányításában
• Egy már futó TPM projekt belső irányítása, külső támogatásának átalakítása
• Eredmények és tapasztalatok összefoglalása
• Az online térbe kényszerülés pozitív hatásai Kapcsolatépítés, saját tapasztalatok megosztása