a megbízható gépparkért
– Az időpont és a helyszín a jelentkezőkkel egyeztetve kerül kialakításra –
A karbantartás létfontosságú! Ezért a megbízható eszközpark működtetése elengedhetetlen! De hol érdemes az átalakítást elkezdeni?
A tréningen segítséget kaphat a karbantartás fókuszának beállításához, a kritikus részek azonosításához, a megfelelő stratégiák felállításához, a stratégiákat megvalósító éves operatív terv, és akár a terv egyes feladatainak megfogalmazásához is!
Mi fán terem a TPM? Több információért látogasson el ide:
Kinek ajánljuk? Azoknak, akik:
- nehezen tudják gépeik rendelkezésre-állását jelenlegi erőforrásaikkal magas szinten tartani,
- fejlődni szeretnének a “tűzoltó” karbantartás irányából a megelőző karbantartás irányába,
- felső-, közép- vagy műszakvezetőként felelősek a karbantartásért,
- termelési szakemberek vagy TPM vezetők,
- minőségügyi területen dolgoznak,
- mérnökségi dolgozók és feladatai között szerepel a karbantartás-, termelés- vagy terméktervezés.
A tréning tematikáját itt találja:
Miért érdemes eljönnie? Mert a résztvevők megismerkedhetnek:
- a hatékony megelőző karbantartás kialakításának modern szempontjaival,
- a karbantartási és termelési területek együttműködésének fejlesztési lehetőségeivel,
- az erőforrásaik beosztásának módjaival a tervszerű karbantartás során,
- a karbantartási alkatrészmenedzsment optimalizálásának technikáival,
- a prediktív karbantartási rendszer taktikáival, miközben gyakorlatias ipari példákon keresztül a korszerű karbantartási gyakorlatokba is betekintést kapnak és megbeszélhetik tapasztalataikat más cégek szakembereivel.
Cégénél már jó ideje működik a TPM? Az alapvető ismeretekkel, tapasztalatokkal már rendelkezik, de szeretne még jobban elmélyülni a témában? Érdekli, hogy mitől lehet a rendszer működése még sikeresebb és hatékonyabb, sőt akár ÖNFEJLESZTŐ?
Esetleg szeretne új ötleteket meríteni? Vegyen részt képzésünkön és ismerje meg a közel 100 TPM projektünk valamint más cégek szakembereinek tapasztalatait! A modern TPM (Total Productive Maintenance) alapjai a Toyota termelési rendszerének részeként alakultak ki az 1960-as években. Alkalmazása az autóiparban ma már alapkövetelménynek számít, de elterjedése a legtöbb termelő iparágban – pl. élelmiszeripar, elektronika, papír- és nyomdaipar, stb. – megfigyelhető.
A részvételi feltételeket itt találja:
Képzésünk felkeltette érdeklődését?
Hasznos információk:
Akció! 2 fő regisztrációja esetén 15%, 3 fő regisztrációja esetén 25 % KEDVEZMÉNYT biztosítunk minden résztvevő részvételi díjából a teljes regisztrációs időszakban! (*Az akció az étkezés díjára nem vonatkozik!)
Jelentkezési határidő: 2020. szeptember 30., szerda
Időpont és helyszín: a jelentkezőkkel külön egyeztetett időpontban és helyszínen!
Általános menetrend: Mindkét napon 8:00-8:15 Regisztráció; 8:15- Tréning kezdete; ~12:30-13:15 Ebédszünet; Képzés vége: ~ 17:00 óra.
