Karbantartás optimalizálási tréning

a megbízható gépparkért

– Az időpont és a helyszín a jelentkezőkkel egyeztetve kerül kialakításra –

 

A karbantartás létfontosságú! Ezért a megbízható eszközpark működtetése elengedhetetlen! De hol érdemes az átalakítást elkezdeni?
A tréningen segítséget kaphat a karbantartás fókuszának beállításához, a kritikus részek azonosításához, a megfelelő stratégiák felállításához, a stratégiákat megvalósító éves operatív terv, és akár a terv egyes feladatainak megfogalmazásához is!

Mi fán terem a TPM? Több információért látogasson el ide:

Kinek ajánljuk? Azoknak, akik:

  • nehezen tudják gépeik rendelkezésre-állását jelenlegi erőforrásaikkal magas szinten tartani,
  • fejlődni szeretnének a “tűzoltó” karbantartás irányából a megelőző karbantartás irányába,
  • felső-, közép- vagy műszakvezetőként felelősek a karbantartásért,
  • termelési szakemberek vagy TPM vezetők,
  • minőségügyi területen dolgoznak,
  • mérnökségi dolgozók és feladatai között szerepel a karbantartás-, termelés- vagy terméktervezés.

A tréning tematikáját itt találja:

Miért érdemes eljönnie? Mert a résztvevők megismerkedhetnek:

  • a hatékony megelőző karbantartás kialakításának modern szempontjaival,
  • a karbantartási és termelési területek együttműködésének fejlesztési lehetőségeivel,
  • az erőforrásaik beosztásának módjaival a tervszerű karbantartás során,
  • a karbantartási alkatrészmenedzsment optimalizálásának technikáival,
  • a prediktív karbantartási rendszer taktikáival, miközben gyakorlatias ipari példákon keresztül a korszerű karbantartási gyakorlatokba is betekintést kapnak és megbeszélhetik tapasztalataikat más cégek szakembereivel.

Cégénél már jó ideje működik a TPM? Az alapvető ismeretekkel, tapasztalatokkal már rendelkezik, de szeretne még jobban elmélyülni a témában? Érdekli, hogy mitől lehet a rendszer működése még sikeresebb és hatékonyabb, sőt akár ÖNFEJLESZTŐ?

Esetleg szeretne új ötleteket meríteni? Vegyen részt képzésünkön és ismerje meg a közel 100 TPM projektünk valamint más cégek szakembereinek tapasztalatait! modern TPM (Total Productive Maintenance) alapjai a Toyota termelési rendszerének részeként alakultak ki az 1960-as években. Alkalmazása az autóiparban ma már alapkövetelménynek számít, de elterjedése a legtöbb termelő iparágban – pl. élelmiszeripar, elektronika, papír- és nyomdaipar, stb. – megfigyelhető.

A részvételi feltételeket itt találja:

Képzésünk felkeltette érdeklődését?

Hasznos információk:

Akció! 2 fő regisztrációja esetén 15%, 3 fő regisztrációja esetén 25 % KEDVEZMÉNYT biztosítunk minden résztvevő részvételi díjából a teljes regisztrációs időszakban! (*Az akció az étkezés díjára nem vonatkozik!)
Jelentkezési határidő:
2020. szeptember 30., szerda
Időpont és helyszín: a jelentkezőkkel külön egyeztetett időpontban és helyszínen!
Általános menetrend: Mindkét napon 8:00-8:15 Regisztráció; 8:15- Tréning kezdete; ~12:30-13:15 Ebédszünet; Képzés vége: ~ 17:00 óra.

Házigazda:

Fekete Gábor

Szenior tanácsadó

Kérdése van? Forduljon hozzánk bizalommal!

Fekete Gábor

Szenior tanácsadó

Petróné Pataki Tímea

Rendezvény koordinátor, asszisztens