2019 után ismét útjára indult klub-rendezvény sorozatunk, amelynek helyszínein a résztvevők megismerkedhetnek az adott gyár termelési rendszerének fejlődésével, eredményeivel és kihívásaival.

Első helyszínünk a Continental veszprémi gyára, ahol központi témánk az 5-pilléres TPM rendszer bevezetésének módja és története. A jó gyakorlatok bemutatása és a szakmai tapasztalatcsere mellett a résztvevők elsőként vehetnek részt a Benchmark Roadshow elnevezésű felmérésünkben, amely a termelés stabilitását támogató eszközök kulturális érettségét hivatott számszerűsíteni cégenként, iparáganként, vagy épp régiónként.

A programról:

A Continental veszprémi gyárának bemutatása

Az 5 pilléres TPM bevezetése

• Előzmények
• A bevezetési folyamat, sikerek és nehézségek
• Kapcsolódó ön- és cégcsoportos audit rendszer
• Elért eredmények, célok, következő lépések

TPM a gyártásban (gyárlátogatás)

Benchmark roadshow – A termelés stabilitását érintő tényezők felmérése – szemlélet és kultúra

Tapasztalatok, jó gyakorlatok megosztása