A modern TPM (Total Productive Maintenance) alapjai a Toyota termelési rendszerének részeként alakultak ki az 1960-as években. Alkalmazása az autóiparban ma már alapkövetelménynek számít, de elterjedése a legtöbb termelő iparágban – pl. élelmiszeripar, elektronika, papír- és nyomdaipar, stb. – megfigyelhető.
Célja a gépek hatékonyságának növelése a fő veszteségforrások (nem tervezett állásidők, teljesítményveszteség, minőségi veszteség) visszaszorításán keresztül.

Habár a TPM számos karbantartási elemet is tartalmaz, mégis messze túlmutat annak hagyományos értelmezésén. Kulcs eleme a veszteségközpontú gondolkodásmód, az emberek bevonása és a vállalati részlegek közötti jobb együttműködés kereteinek megteremtése is.